|
|
|
|
Experienţa Centrului pentru Combaterea Crimelor Economice şi Corupţiei
În procesul de realizare a obiectivelor trasate în documentele de dezvoltare a autorităţilor administraţiei publice centrale este important nu doar stipularea obiectivelor ci şi evaluarea calităţii realizării acestora, astfel încît să poată fi întreprinse acţiuni de ajustare a cursului reformelor lansate. În acest sens, Centrul pentru Combaterea Crimelor Economice şi Corupţiei (C.C.C.E.C.) a decis utilizarea mecanismului de evaluare prin aplicarea indicatorilor de performanţă.
La etapa iniţială de implementare a Strategiei corporative a C.C.C.E.C. indicatorii de performanţă, avînd un caracter general, nu permiteau relevarea gradului de realizare a Strategiei conform obiectivelor stabilite. Reieşind din importanţa indicatorilor de performanţă, cu susţinerea conducerii autorităţii, s-a iniţiat elaborarea unor noi indicatori. Măsurarea performanţelor va permite coordonarea implementării Strategiei, precum şi oferirea informaţiei obiective conducerii pentru adoptarea deciziilor corecte pe anumite direcţii de activitate. De asemenea, metoda nouă de lucru facilitează procesul de identificare a problemelor existente şi a sectoarelor unde este nevoie de intervenţii privind ameliorarea situaţiei, precum şi de apreciere în ce măsură activităţile planificate şi-au atins scopul.
Strategia de dezvoltare a C.C.C.E.C. are cinci obiective, la evaluarea fiecărui obiectiv fiind aplicaţi cîte trei indicatori. Astfel, pentru obiectivul Management performant în cadrul C.C.C.E.C. au fost stabiliţi următorii indicatori de performanţă: descrierea în regulamente şi fişe de post a activităţilor desfăşurate, gradul corespunderii măsurilor planificate strategiilor şi programelor naţionale, numărul de politici elaborate de Centru şi aprobate de Guvern fără restituire pentru definitivare.
Pentru evaluarea obiectivului ce ţine de Executarea atribuţiilor C.C.C.E.C., se propune utilizarea în calitate de indicatori de performanţă: indicele de percepere a corupţiei calculat anual de Transparency International, ponderea economiei tenebre, gradul de executare a acţiunilor planificate.
Obiectivul privind Instruirea profesională are următorii indicatori de performanţă: ponderea angajaţilor care au beneficiat de cel puţin 5 zile de instruire (internă şi externă) din totalul numărului de funcţionari publici, gradul de participare a angajaţilor C.C.C.E.C. în calitate de formatori, numărul formatorilor din exterior care participă la pregătirea profesională din cadrul C.C.C.E.C.
Strategia de dezvoltare a C.C.C.E.C. are stipulat un obiectiv ce ţine de Necesităţile sociale ale colaboratorilor. La evaluarea acestuia se ţine cont de nivelul acoperirii necesităţilor sociale ale angajaţilor Centrului prevăzute de actele normative din domeniu, cota - parte a colaboratorilor care au beneficiat de acoperirea necesităţilor sociale, ponderea copiilor angajaţilor care au participat la măsurile cultural-artistice organizate de Centru.
Pentru evaluarea ultimului obiectiv cu privire la Colaborarea naţională şi internaţională urmează să fie aplicaţi indicatorii de performanţă privind numărul acordurilor de colaborare încheiate, numărul măsurilor desfăşurate în cadrul acordurilor de colaborare, numărul angajaţilor C.C.C.E.C. care au participat cu prezentări în cadrul forumurilor.
Sistemul indicatorilor de performanţă elaborat de Centru va fi perfecţionat în continuare, inclusiv şi metodologia de calculare a acestora, precum şi metodele de colectare a datelor necesare, în corespundere cu standardele internaţionale şi normele europene, astfel încît să fie asigurat progresul instituţiei, fortificarea capacităţilor acesteia întru realizarea la nivel calitativ înalt a atribuţiilor Centrului, stabilite prin lege.
Prezentarea practicii pozitive a C.C.C.E.C.
|
|
|
|
|
 |
 |
|
|
|
|
2008-11-28
|
|
2008-11-13
|
|
2008-11-07
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
