• Insuficienţa personalului calificat în ministere la capitolul analiza politicilor, planificarea strategică şi pregătirea propunerilor pentru a fi înaintate Guvernului spre examinare.
• Deşi există procedura formală de pregătire a propunerilor spre a fi înaintate Guvernului şi un format standard, acestea deseori nu sînt respectate de către funcţionarii AAPC.
• Executorii acordă o atenţie mai mare respectării termenelor - limită decît calităţii, analizei şi scopului final al actului elaborat.
• În procesul de pregătire a unor propuneri strategice gradul de consultare cu societatea civilă este redus, iar implementarea cu succes a politicilor nu este analizată de către societatea civilă. Practica de publicare a proiectelor propunerilor de politici sectoriale spre analiza publicului este incipientă.
• Coordonarea dintre ministere în elaborarea actelor normative este sub nivel, fiind cauzată atît de problemele ce ţin de capacitate, cît şi insuficienţa de timp a personalului, care deseori este supraîncărcat cu activităţi neplanificate (ad-hoc).
• Implicaţiile financiare aferente politicilor deseori nu sînt calculate (sau sînt calculate inadecvat), în particular, procesul de elaborare a politicilor şi cel bugetar nu sînt bine corelate.
• Sistemul de raportare este imperfect. Perioadele de raportare au termene restrînse, metodele de evaluare nu sînt standardizate, iar cerinţele de raportare necesită mult timp.
• Procesul, în ansamblu, se axează prea mult pe scopurile pe termen scurt şi prea puţin pe realizarea obiectivelor pe termen lung.
• Utilizarea tehnologiilor informaţionale în scopul eficientizării guvernării este în stare incipientă: lipsesc reglementările de rigoare, iar baza tehnico-materială existentă şi cadrele calificate sînt insuficiente.

Obiective

• Sporirea capacităţii de elaborare a documentelor de politici sectoriale, de analiză şi monitorizare a implementării acestora în AAPC.
• Eficientizarea sistemului de planificare şi raportare.
• Îmbunătăţirea calităţii documentelor adoptate.
• Introducerea, suplimentar la procesul de coordonare a proiectelor, a mecanismului de consultanţă între AAPC.
• Introducerea şi utilizarea tehnologiilor informaţionale şi comunicaţionale.

• Analiza adiţională şi perfecţionarea procesului actual de elaborare, aprobare, monitorizare şi evaluare a actelor de politici, inclusiv prin aplicarea metodelor guvernării electronice.
• Reglementarea prin metode noi a activităţii de secretariat în organele AAPC.
• Simplificarea sistemului curent de raportare, inclusiv prin stabilirea unor perioade rezonabile de raportare.
• Eficientizarea evaluării eventualului impact al proiectelor de acte normative şi altor documente.
• Perfecţionarea procesului de comunicare şi coordonare intra- şi inter- ministerial.
• Achiziţionarea şi instalarea echipamentului şi implementarea programelor necesare, precum şi instruirea personalului în utilizarea echipamentului şi sistemelor informaţionale.